公司ERP一直再推行，然而国内企业ERP成功率百分之五十的现象一直存在，并不是只有百分之五十的公司能够成功，而是平均每个公司都只用了ERP全部功能的一半。一般来说，进销存部分基本相当，大家都能够使用。然而再生产和计划那一块，就有很多企业跟不上了。

总结来说，通行ERP一般在财务会计进销存方面比较流行，在排产控制方面比较吃力，究其原因，排产方式与工艺构成流转方式有很大差异。

螺丝的生产，与其他组装类生产有所不同，工艺不稳定！！如果使用BOM 领料入库方式，一旦发生工艺变化，从工程开始改BOM，仓库重新核数量，生管重新排工单。这几步有一个环节脱节，ERP生产部分就崩溃。因此中小型企业和民营企业基本上很难把BOM用好，至少在螺丝生产的ERP管理上是如此。

通行ERP的另一个生产控制方法是做工艺流转，这个操作起来比较简单，但是也有缺点，一个是不能从根本上解决BOM不稳定问题，另外中途进出厂也需要根据不同情况选择入库和出库，一旦仓库没把好关，还是会出问题。

当前艺可在准确切换到非通行ERP解决方案以提高ERP管理效果，新的项目将会改进之前ERP管理中的缺失，艺可的企业信息化之路虽然曲折但从未停止。