非标紧固件的生产过程与组装和大件生产相比有一些不同，这些轻微的不同带来的是跟踪方式上的巨大变化，常用的工单跟踪方法不能很好的处理多批次小批量的生产模式，非标件生产过程中出现的各种异常更加让传统的工单跟踪模式在非标件生产中完全失控。艺可五金提出容器管理思想，实时的精细的跟踪生产过程中物料的每一次移转，从最基本的标识问题着手，简单而直接的可以将生产过程和状态准确而及时的完成跟踪。

管理可能很简单，你考核什么，就得到什么。你重点考核什么，这个问题一定会解决。如果没有跟踪，就无法准确考核，无法考核，管理是失败。说管理也好，说经营也好，没有基础数据，没有报表，交期和品质都是无法管控的，成本更不用讲。因此完成跟踪是企业成长过程中非常重要的一步。