在最近的半个月，艺可五金对于非标紧固件与五金连接件的生产与销售信息化过程进行了更多的尝试。

最新的Qdoo系统已经完成了上线和数据切换，当前系统已经可以完整的跟踪从采购到生产到销售过程中的每一步骤的库存变化，也就是说，目前已经通过QDoo彻底解决库存问题只是一个时间问题。

库存问题最复杂的就是生产过程了，不光是成型打头这边，也包括后续搓丝 热处理 电镀 冲压 各个过程，都要进入系统库存管理，这个与传统erp处理方式非常不同，对人力物力的要求也有区别。

在人力上，有两种办法解决，一种是使用账物员，一种是作业员即账物员，为了降低成本同时提高可靠性，我们选择了后一种方式，当然缺点就是风险更高，队伍素质要求高，所幸在执行过程中有明显消极态度的只是个别的一两个人，在主管层面都是在积极配合，因此这两个人没有对过程产生严重影响。

在物料上，需要提前准备好稳定的系统环境，包括软硬件和网络环境，由于时间短促，的确网络环境和软硬件环境都出现过问题，不过现在都一一解决了。

欣慰的是，昨天业务接到客户一个小量订单，在查询库存的时候查询到现场的在制品还有一些之前的剩余量，恰好可以满足客户订单，跟生产的人论及这个事情的时候，生产的作业员说这个货呆滞这里有一年了，我都准备扔掉了，由此可见，信息共享对企业内部成本的意义有多大，特别是非标紧固件与五金连接件，生产过程更加精细，没有好的系统环境来共享，企业的灵活性和效率成本都只是报表上的美观。

QDoo系统为五金连接件厂商提供的并不只是一套系统，也不只是一套经验，而是一种能够伴随着企业成长而不断完善的软件工具。在企业成长过程中，管理思路一直在变化，管理工具必然也需要跟随变化，每一次系统切换都是沉痛的，都会导致历史数据的或多或少的丢失，都会导致人员的使用存在障碍，导致企业的账务混乱，因此如果一套系统能够伴随企业成长而不断伴随着成长与改善，那么带来的数据一致性体验就非常有意义。

五金连接件生产的精细化管理还有很多事情需要去做，解决库存问题后，我们会继续探索品检问题、计划与效率、财务、成本、决策支持，企业会不断的发展，工具也会不断的发展，Qdoo任何时候都不是最完美的，但是它可以持续的提供可以依赖的信息化服务，并且永远伴随着企业的发展越来越完善。